ennがITリテラシー・社会人教育支援を事業として持つ理由を、今日はお伝えします。

オンライン秘書サービスを提供する中で、ある気づきがありました。業務を代行することはできる。仕組みを整えることもできる。でも、クライアント企業の社内に「考えて動ける人材」がいなければ、いつまでもennへの依存が続いてしまう——という問題です。

ennが目指すのは、クライアントが「自走できる組織」になることです。そのためには、業務の仕組みを整えるだけでなく、その仕組みを動かす人材を育てることが必要です。

ITツールを使いこなす力、時間と業務を自分で管理する力、不安の中でも前に進み続けるメンタルの強さ——これらはすべて、学べば身につくスキルです。そしてこれらが育つことで、外注に頼り切らず、社内のナレッジで動ける組織が生まれます。

「ennが不要になる組織をつくる」ことが、ennの教育支援のゴールです。これは逆説的に聞こえるかもしれませんが、本当にクライアントのためになることを追求した結果、この考えに辿り着きました。

強い組織をつくることが、ennにとっての最大の貢献です。